这些中国制造企业在国外很牛
本土品牌在多个食品饮料品类中占有最大市场份额，外资品牌整体而言已经连续第三年丢失了市场份额，并且在26个快速消费品品类中的18个，本土公司正从外资竞争者手中赢得更多市场份额。 中国消费品竞争格局正悄然无息的变动，过去一年，本土公司从外资公司手中赢得越来越多的市场份额。 管理咨询公司贝恩公司与凯度消费者指数联合发布《在 新常态 下赢得中国购物者 2015年中国购物者报告》显示，本土品牌在多个食品饮料品类中占有最大市场份额，外资品牌整体而言已经连续第三年丢失了市场份额，并且在26个快速消费品品类中的18个，本土公司正从外资竞争者手中赢得更多市场份额。 外国货 的光环已经消退了么，外资消费品公司的市场份额被谁抢走？中国消费者从何时开始更爱本土品牌了？ 本土品牌弯道超车？ 消费者购物习惯的改变、线上渠道的扩张以及价格的演变正影响着中国快速消费品企业的增长 ，贝恩公司全球合伙人布鲁诺（Bruno Lannes）对表示。上述报告对四万户中国家庭进行购物行为研究显示，中国快速消费品市场的整体增速持续放缓，从2011-2012年12%左右，一直下降至2015年一季度的4.4%。 尽管如此，本土消费品牌增长速度高于外资品牌，并且本土公司夺取更多市场份额的趋势逐年更加明显。2014年本土公司总体增速为10%，继续领*整个市场，约占26个品类市场销售额的70%左右；而外资品牌2014年的增速仅为3%。与此同时，2014年市场增长的87%由本土品牌贡献，13%来自外资品牌；而2013年市场增长的79%由本土品牌贡献，21%来自外资品牌。 本土品牌之所以能抢走市场份额，主要由于其战略规划完善，执行力强，比如从下线城市包围上线城市、大规模有针对性的营销投资、基于中国消费者传统理念创新产品等。 布鲁诺表示。 例如，在护肤品领域，本土品牌百雀羚从下线城市起步，逐步通过升级产品和建立高端品牌形象的方法提高其在上线城市的渗透率；在果汁品类中，天地壹号的产品组合迎合了中国购物者对营养健康饮料的需求，因而取得成功；2013年末由一家医药公司推出饼干新品牌江中猴姑则基于中国传统食疗理念进行创新而制胜市场，2014年，它从国际竞争对手手中赢得近2%的市场份额。 分品类来看，本土公司在18个品类中从外资公司手中赢得市场份额，其中最大的份额增长来自护肤品、衣物柔顺剂、化妆品、婴儿配方奶粉、果汁和饼干；外资品牌在大部分品类丧失了市场份额，只在8个品类中实现了市场份额提升，包括卫生纸、啤酒、护发素和口香糖等。 从城市级别来看，外资品牌在所有级别城市的市场份额均有所下降，即便在外资品牌曾经占据较大优势的上线城市亦是如此。在全国范围内，外资品牌2014年的市场份额比2013年下降了1.6%，其中外资品牌2014年在一线城市市场份额下降了1.5%，二线城市下降了1.9%，三四五线城市分别下降了1.0%，1.2%，1.3%。